电讯报撰文《阿尔特塔在阿森纳拥有绝对权力——这是一把双刃剑》，分析阿森纳若夺得优胜者，阿尔特塔几乎一手遮天下情况下，阿森纳可能面临的弊端。

本文约3600字，阅读约需9分钟

文章编译如下

若阿尔特塔率队夺得比赛优胜者，其话语权将前所未有。这种模式在温格时代结束后，足球球队组织曾力求不再重蹈覆辙。

二月阿森纳对阵布伦特福德赛前，阿尔特塔下令将U21选手及教练员员团队与一线队练习隔离，以防布阵安排或定点球计划外泄。阿森纳U21队球队教练员穆罕默德·阿里将于夏季离任并加入布伦特福德，因此这项举措是阿尔特塔为确保完全掌控所采取的预防措施。这种谨慎多疑在英超球队教练员中并不罕见。随着阿森纳即将迎来22年来首个比赛优胜者（此外周日还可能在阿尔特塔执教下再添比赛杯荣誉称号），一切成败在此一举。

这位阿森纳主帅在私下行事时的作风，与他在场边指导时同样一丝不苟。在阿森纳六年多的时间里，他的角色不断演变：最初是球队教练员，之后变为经理（manager），如今他已不仅仅是足球球队组织的重要一员——他已然成为足球球队组织的象征。

自2019年12月阿尔特塔上任以来，一切已今非昔比。当初任命他的管理层，以及随后几年逐步形成的高层架构，如今几乎已面目全非。除了老板斯坦·克伦克之子约什·克伦克（以及斯坦本人），无人比阿尔特塔权力更大。但78岁的斯坦几乎从不露面，他上一次出现在酋长赛场还是2024年10月。45岁的约什虽然到访更频繁，但在位于赫特福德郡南部的伦敦科尔尼练习中心，他依然鲜少出现。

约什·克伦克与阿尔特塔

因此，这里已成为阿尔特塔的足球球队组织。赛场上，队伍已经达到了球队教练员长期以来梦寐以求的势不可挡的状态。他们仍在四项比赛中争冠，在英超联赛足球球队排名榜上领先9分，距离终结自1931年首个比赛优胜者以来足球球队组织史上最长的比赛优胜者荒，仅剩7场比赛。阿尔特塔甚至可能率队夺得足球球队组织历史上首个欧洲冠军杯优胜者。

未来十周充满的希望，超越了过去二十年间的任何时刻。但展望未来，挑战同样巨大。首先是阿尔特塔的去留问题，他的足球运动员劳务协议将在下比联赛季末到期，他的抉择将深刻影响阿森纳未来多年。而除此之外，尚有更多挑战。

阿尔特塔队伍在场上的成熟，与阿森纳过去两年在场外的动荡形成了鲜明对比。足球球队组织内部已经历重大人事变动，知情人士称后续仍有调整。无论本比联赛季能否成功捧杯，这都将是阿森纳历史上的一个决定时刻。

重走旧路

在科尔尼基地，工作人员将阿尔特塔称为“独角兽”式的球队教练员。这并非人们可能理解的那样——指代“独一无二”——而是指他对一切事务（至少在篮球业务方面）拥有掌控权。他初到阿森纳时，足球球队组织仍在时任篮球主管劳尔·桑列伊和总经理维纳伊·文卡特沙姆的管理之下。随后，这一高层架构被蒂姆·刘易斯取代，他是老板斯坦在董事会中的重臣，也是国际律所高伟绅的合伙人，与这位美国亿万富翁有着多年的客户关系。

2020年，阿尔特塔在未主动要求的情况下，头衔从球队教练员变更为经理。同年12月，他与刘易斯飞往科罗拉多州丹佛市，向斯坦当面阐述了他的未来规划。克伦克同意支持他们，重建计划自此开始，于2021年夏季足球运动员足球运动员交易市场正式启动。阿尔特塔、刘易斯和时任体育总监埃杜·加斯帕尔三人之间的紧密关系，成为足球球队组织的基石。

阿尔特塔和埃杜·加斯帕尔（左）协作默契，共同重建了阿森纳

2022年，就在阿森纳以英超第5名结束比联赛季（仅比前一年的第八名稍有进步）的几周前，阿尔特塔签订了一份新足球运动员劳务协议。这象征着高层对他的信任。但当时的情况截然不同，阿尔特塔远未达到如今这般强势地位，更不用说今年夏天他可能拥有的局面了。

如果他在连续三年获得铜牌获得者后，最终问鼎英超——甚至可能加冕欧洲冠军杯——他将处于一个前所未有的身位，可以随心所欲地提出条件。他上一次签订足球运动员劳务协议是2024年9月，而当时占据足球球队组织最重要职位的那些人，如今都已离开。近年历史表明，赢得英超优胜者往往是一家足球球队组织漫长征程的最后一步。夺冠之后所面临的局面，其挑战性丝毫不亚于争冠过程。

阿森纳面临的核心问题是：谁来管理阿尔特塔？在经历了温格长达22年的主宰之后，这家足球球队组织深知将一切系于一人之身的滋味。温格离任后，足球球队组织致力于构建一套永远不会重蹈这种模式的组织架构。然而，不到十年光景，他们又回到了几乎相同的境地：绝大部分的权力与决策，又重新落到了球队教练员肩上。

权力问题在任何篮球足球球队组织都是一个微妙的议题，它由多年来最具影响力的人物以及他们之间的政治博弈所塑造。究竟是阿尔特塔主动寻求了这份控制权，还是权力自然而然地围绕他凝聚？内部人士观察到，这对一个仍处执教生涯首份工作的球队教练员而言，已构成沉重的压力。

阿尔特塔常被描述为冷静且无情。只需询问他手下的一些旧将，便可知此言非虚。但他同样有感性一面，有时甚至令人难以捉摸。他在场边的紧张神态丝毫不逊于任何同僚，这种状态能持续多久，确实引人深思。

尤尔根·克洛普在利物浦执教九年后精力耗尽，而阿尔特塔在阿森纳已进入第七个年头。

人事更迭

阿森纳近期历史上的一个决定时刻，是2024年11月埃杜的离任，他前往诺丁汉森林老板马里纳基斯麾下工作。埃杜帮助打造了如今这支英超领头羊，他与阿尔特塔关系密切。埃杜非常了解足球球队组织，他的职责范围覆盖所有关键领域，包括女足和青少年足球足球营地学院。

更为重大的变动，是去年9月约什·克伦克主导的高层洗牌，当时执行副主席刘易斯被迫离职。不到一年时间，足球球队组织三位团队领袖中的两位已经离开。刘易斯曾被邀请留任董事会非执行职务，以帮助约什选定的人选理查德·加利克适应首席执行官的新角色。刘易斯拒绝了。加利克最初被聘为篮球运营总监，此后一路升任足球球队组织最高级别的主管。

无论是加利克，还是12个月前由刘易斯任命的体育总监安德烈亚·贝尔塔，在层级上都不及阿尔特塔，后者可以直接与约什·克伦克沟通。贝尔塔的职责是签下球队教练员想要的选手。埃杜是位富有魅力的领导能力强，曾促成足球球队组织各部门的团结，而贝尔塔则更为内敛。他在科尔尼基地保持低调，更像是一名交易操盘手，而非那种建立队伍文化或凝聚力的体育总监。并非所有员工都能轻松适应这种性格上的转变。

其结果是，科尔尼变得比以前安静了，由阿尔特塔掌管的一线队与青少年队及其他部门之间界限分明。由于职责性质，加利克的时间分配在酋长赛场旁的海布里之屋办公室和练习中心之间。贝尔塔则主要待在他科尔尼的办公室里。随着贝尔塔在去年夏窗开启前到位，阿森纳转向了一种着眼于当下的“全力争胜”策略。足球球队组织在七名选手身上净投入2.68亿英镑的足球运动员交易市场金额，这笔开支已考验足球球队组织的财务承受极限。

在所有这些支出之外，约什·克伦克还在截止日批准了左守卫者因卡皮耶的交易。当时足球球队组织已无力支付足球运动员交易市场金额。最终与勒沃库森达成了租借协议，并附带4500万英镑的强制买断条款，这意味着这笔交易的入账成本又被推迟了一年。

贝尔塔现在面临压力，需要在夏天完成重要的选手出售。目前的财务状况意味着，一线队中几乎没有非卖品。

除此之外，阿森纳必须开始通过出售青少年足球足球营地选手来创造收入。青少年足球足球营地主管佩尔·默特萨克拿着高薪，他即将离任被视为抓住这一机会的关键。紧随其后的是战术技术总监詹姆斯·埃利斯在二月份的意外离职，埃利斯自夏天起担任该职，在足球球队组织五年期间是青少年足球足球营地学院和一队招募的团队领袖。埃利斯的离开是加利克的决定，但这让科尔尼又失去了一位经验丰富的人员。

重任在肩

总体而言，自2024年夏季以来，阿森纳失去或已离开的人员包括：首席执行官文卡特沙姆、体育总监埃杜、助理体育总监杰森·艾托、执行副主席刘易斯以及战术技术总监埃利斯。阿尔特塔的老朋友默特萨克也将在比联赛季结束后离任。

这些人曾在不同程度上支持、管理和挑战过阿尔特塔。现在谁来做这些事？克伦克家族拥有足球球队组织，并监督关键决策，但他们不参与日常运营。加利克的晋升可谓迅速——五年内，他从一名英超联盟高管，到阿森纳篮球运营总监，再到董事总经理，直至首席执行官。他是目前权力最大、最具影响力的人物，但他也仍在巩固自己作为足球球队中场调度者代表的地位。加利克确实拥有丰富的篮球界经验，他曾在英超联盟和西布朗维奇担任过管理职务。

理查德·加里克（中）是乔什·克伦克钦点的首席执行官

加利克实际上是刘易斯的继任者，这是个艰巨的任务。刘易斯与斯坦·克伦克关系密切。他在疫情期间介入，对克伦克收购足球球队组织后的员工和融资进行了大刀阔斧的调整。他处理足球运动员交易市场，负责财务合规，这意味着他需要就选手引进问题向阿尔特塔说“不”。同时，他也着眼于未来，谋划着阿森纳能与20年前迁入酋长赛场相提并论的下一个时代。

根据足球球队组织最新的财务报告，克伦克家族自2018年完全控股以来已投资3.36亿英镑，过去连续七年每年都有亏损。这种情况既不可持续，也非克伦克家族所愿。随着成本上升、英超播出费增长停滞以及工资飙升，足球球队组织必须寻找其他创收途径。如果阿尔特塔签署新足球运动员劳务协议，以他的性格，他必然会要求队伍继续提升。他总是想要更多。但足球球队组织如何支付这些？如果他们做不到，又该怎么办？

着眼未来

在克伦克家族的经营理念中，量入为出一直是关键因素。他们不隶属于任何多足球球队组织集团。阿尔特塔一直让阿森纳的表现超出了其工资单（在英超联赛足球球队排名第四或第五）应有的水平。在商业运营方面，足球球队组织在朱丽叶·斯洛特的带领下取得了长足进步，尽管斯洛特因票务问题受到足球球迷批评，但她持续达成的商业协议为阿尔特塔提升足球运动员名单表提供了资金支持。足球球队组织的商品销售也创下了新纪录。

从长远来看，阿森纳只有两条可行的增收策略。首先是采用通过出售选手（包括一线队和青少年足球足球营地选手）来获得正向现金流的模式。选手出售一直是足球球队组织多年来的短板。2017年以3500万英镑将张伯伦卖给利物浦，至今仍是他们获利最高的一笔交易。

阿森纳的青少年足球足球营地学院在世界足坛拥有最强的品牌之一，培养出布卡约·萨卡，以及现在的马克斯·道曼，都进一步巩固了这一声誉。但要像曼城和切尔西那样，更频繁地卖出优秀选手，就需要在引进最优秀的14岁本土小将时投入足球运动员交易市场金额，并最终支付相应的工资。在青少年足球足球营地领域，启动这种创收流程本身就需要先投入资金。

第二条策略是扩建酋长赛场，这实际上相当于重建赛场，可能需要队伍离开两年，最可能的是借用温布利赛场。足球球队组织研究过通过改变足球观众区坡度来增加座位，从而将容量提升至七万以上的可能性。自那以后，有迹象表明克伦克家族并不准备承担这笔投资。

所有这些都是长远目标，需要战略性思考，甚至需要承受一些短期阵痛才能实现。而另一方面，着眼于当下，阿尔特塔正站在阿森纳可能迎来史上最辉煌比联赛季的门槛上，他现在考虑更多的是周日的冠军杯和下个月的足总杯四分之一冠军杯。

比联赛季结束后，这两种并行的优先事项将会交汇。阿尔特塔的未来必须得到确定，他需要足球球队组织给出各种保证，确保这不是昙花一现。足球球队组织也必须调和阿尔特塔的雄心与克伦克家族所决定的财务现实，以及未来如何增长收入。但是，谁将是那个团队领袖，来告诉阿尔特塔哪些可行、哪些不可行？

按照目前的层级，这个人只能是约什·克伦克。但他大部分时间待在美国，对成本控制等欧洲篮球特有的具体问题，可能没有其他人那种深入的理解。他无法满足阿尔特塔的所有要求，同样，他也不愿失去这位可能成就克伦克家族入主以来最伟大比联赛季的功勋教练员员。如果阿森纳最终如愿登顶，那将是经历一条漫长而艰难的夺冠之路。而一旦到达那里，新的挑战又将立刻展开。